中建二局西南公司：四個(gè)高度融合 “問(wèn)題清單”變“幸福清單”

第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，中建二局西南公司圍繞調(diào)查研究、巡視整改、黨建考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，職工群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題和制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的短板弱項(xiàng)問(wèn)題，列出清單、集中治理，把“改”字貫穿始終，用“繡花”功夫推進(jìn)主題教育，通過(guò)主題教育與企業(yè)治理、脫貧攻堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工期盼高度融合，將“問(wèn)題清單”變“幸福清單”。

“結(jié)合主題教育檢視問(wèn)題和調(diào)研意見(jiàn)征集，公司黨委將員工反映最突出的做實(shí)做強(qiáng)三級(jí)次機(jī)構(gòu)、軟弱黨組織整頓和黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)作為整改主線，結(jié)合實(shí)際開(kāi)出3張清單推進(jìn)整改落實(shí)。”公司黨委書(shū)記、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)丁威介紹，通過(guò)逐級(jí)制定并落實(shí)問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單3張清單進(jìn)行落實(shí)，形成“公司-省域分公司-基層項(xiàng)目”3級(jí)整改單位，施行“3項(xiàng)督導(dǎo)”措施，將整改問(wèn)題變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，該公司牢牢把握主題教育為民服務(wù)解難題的目標(biāo)要求，發(fā)揮央企脫貧攻堅(jiān)社會(huì)責(zé)任。借助“黨建扶貧+教育扶智+產(chǎn)業(yè)扶貧”三維志愿服務(wù)模式，從農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育資源援建、農(nóng)村特色電商消費(fèi)扶貧等入手，用志愿服務(wù)給予精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)，累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品164萬(wàn)元，并通過(guò)設(shè)立助學(xué)基金，資助206名學(xué)子、累計(jì)發(fā)放助學(xué)金及愛(ài)心物資32萬(wàn)元。

過(guò)程中，該公司用主題教育成果推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合近期中國(guó)建筑集團(tuán)和中建二局重點(diǎn)工作，基層項(xiàng)目黨支部與安全部聯(lián)合開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理“四個(gè)強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)，將黨建工作融入安全管理。公司打出4張“強(qiáng)化牌”——強(qiáng)化源頭監(jiān)管、強(qiáng)化整改落實(shí)、強(qiáng)化過(guò)程問(wèn)責(zé)、強(qiáng)化正向引導(dǎo)，并納入硬性考核指標(biāo)，把主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。 

同時(shí)，堅(jiān)持為民服務(wù)導(dǎo)向，公司通過(guò)調(diào)研和意見(jiàn)征集，收集了解員工職業(yè)發(fā)展中的主要困難，出重拳解難題，開(kāi)展職業(yè)生涯“掃雷行動(dòng)”，從職稱程序申報(bào)、證書(shū)管理補(bǔ)貼、學(xué)歷技能提升等方面，出臺(tái)政策掃除員工成長(zhǎng)障礙。

圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，公司將繼續(xù)把主題教育與中央巡視整改、整治提升、企業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展深度融合一體推進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展和完成年度目標(biāo)凝心聚力。（石海軍）

來(lái)源：中國(guó)建筑